Consultoría en Negocios

Asistimos a nuestros clientes en el logro de un equilibrio entre una gestión confiable y de mejora continua, mediante la comprensión y manejo de los riesgos inherentes a los procesos de negocios. Trabajamos con ellos en la identificación y prevención de los riesgos potenciales de procesos derivados de cambios en los servicios, la tecnología y la organización en general.

El foco de nuestros servicios está en:

-Planeamiento estratégico.

-Diagnóstico y diseño organizacional.

-Programa integral de reducción de costos.

-Mejora y reingeniería de procesos.

-Simulación de procesos.

-Diseño funcional de sistemas de gestión e información.

-Desarrollo de áreas de Organización y Métodos.

-Implementación de controles internos.

-Implementación de sistema de gestión de calidad.

-Sistemas presupuestarios y de costos.

-Gestión de empresas en crecimiento.

-Gestión de indicadores – Implementaciones de Negocios Inteligentes

-Proyectos especiales de apoyo en contabilidad y administración.

-Gestión e inventarios de bienes de cambio y activo fijo.

-Tercerización de funciones de alta complejidad tales como auditoría interna, cumplimiento regulatorio y otros.

Lo invitamos a solicitar una reunión para conocer más sobre nuestro servicio de Consultoría en Negocios.